I en verden av dreiemoment skiftenøkler og bolter er forholdet mellom fly vedlikeholdsplanlegging og leverandører stadig viktigere av dagen.
Vi ble administrere en klients tunge sjekk i ikke så fjern fortid. I midten av prosjektet ble vi spurt om å oppgi expendables for hele prosjektet. Dette var i tillegg til rotables vi allerede ble administrere. Nå, som du vet, ingenting noen gang går helt som planlagt. Vi eggerøre, stresset og fikk jobben gjort, men situasjoner som dette gjøre planleggingsprosessen avgjørende for vellykket fly vedlikehold av prosjekter.
Siste minutt anskaffelser og dårlig prognoser kan være kostbart. Det koster mer penger og tid, både å være knappe.
Løsningen på denne galskapen er Just In Time (JIT) lager konseptet.
JIT er en produksjon strategi der du kan forbedre organisasjonens bunnlinjen ved minimering prosessinterne lager og bærende kostnader.
Har du noen gang tenkt på den totale kostnaden for avfall på hyllene fordi du kjøpte for mye materiale eller de er nå foreldet eller utløpt?
Bare i tid lager for unnværes behov
Råvarer, som expendables og forbruksvarer, er en integrert del av vedlikehold-prosesser, men de kan være kostbare sitte på sokkelen på uønsket ganger.
Eller enda verre, du har ikke nok reservedeler tilgjengelig for dine behov for vedlikehold.
Deretter må du anskaffe unnværes behov på AOG basis, økende kostnader, stress og tiden du bruker på prosjektet. Begge scenarier er dårlig.
Bare i tid lager er en strategi kan du vurdere for å ha råvaren er tilgjengelig bare når du trenger den. Materialet kommer og er umiddelbart fortært av dine behov for vedlikehold. Slankende inventar og saksbehandlingstid.
Fordelene av en JIT-system
En buffer av lageret kan være ekstremt trøstende, men det er også svært kostbare. Når du begynner å holde overflødig expendables lagermengden begynne du låse bort penger unødvendig. Disse elementene kan tapt, skadet eller blitt foreldet i løpet av årene unødvendige lagringsplass. De opptar verdifull plass som du kan ytterligere bruke mot operasjonen.
En av de største fordelene ved JIT-systemet er det tillater deg å bære lav beholdning. Du mottar materialet som du trenger det, akkurat i tide. Det er ikke nødvendig å skrive av store varelager. Du bruker den når du trenger det, hopper over inventory-prosessen.
En annen fordel med en JIT-systemet er reduksjon av avfall. Hvis materialet går utover utløpsdatoen, corrodes eller blir ubrukelig stiger kostnad på materialet. Du kontrollere kostnadene ved å eliminere avfall.
En tredje viktig fordel til JIT-prosessen er høy kvalitet produksjon. Siden du vil bare være å gjøre med leverandører du stoler, vil de forstår dine behov og sørge for at kvaliteten er av største betydning. Dette vil eliminere avviste deler gjennom kvalitetskontroll prosessen og raskere forbruk av smøremidler for fly vedlikeholdsplanlegging.
JIT, interessenter relasjoner og fly vedlikeholdsplanlegging
Bare i tid lager strategien er ubrukelig uten et sterkt forhold med leverandørkjeden. Gi leverandørene materialforbruk prognoser og hva du forventer av dem er avgjørende for en vellykket JIT-forhold. Ved å trykke inn dine leverandører å oppfylle behov som kan koste deg er millioner en ideell scenario.
Hele denne prosessen er en videreutvikling av endring. Når du begynner å arbeide med leverandører gjennom deg JIT strategi forbedringer vil bli gjort og samarbeid vil bli strammere.
Fly vedlikeholdsplanlegging kan være kostbart, men unødvendige utgifter er unødvendige. Med utover inventaret kommer overflødig kostnader, så hvorfor ikke du motta varer akkurat i tide for forbruk? Ved å trykke inn sterke relasjoner med din leverandør vil du vite hvilke deler er nødvendig, når de er nødvendig, og får dem etter behov.
Hvis du har ute av kontroll råvarekostnader, kan en JIT strategi være akkurat det som trengs for ditt flyvedlikehold planlegging behov.
PS Hvis du ønsker å diskutere våre bare i tid lager programmet, kan du kontakte salg i dag.